旅投国天物业张晓辉的分享：

《思维决定一切》

大家好，今天我为大家推荐的书籍名字是——《思维决定一切》。

作为一名企业机关工作人员，有时我常常在思考这样一个问题：为什么优秀公司能够持续发展、出奇制胜？为什么有的企业却停滞不前、运转困难呢？看过《思维决定一切》这本书后，我才意识到，表面看可能是战略、文化或人力资源上的差距，其实隐藏在这些管理现象后面的冰山是思维差距。思维决定一切，思维就是一种战略资源，它决定了企业的管理水平与差距。

《思维决定一切》是管理专家叶生先生的精心力作，曾被列入畅销书排行榜，由万卷出版社出版。这是一本让企业家顿悟的书、这是一本让管理者觉悟的书、这是一本让操作者醒悟的书。对于企业家，本书可以让他们恍然大悟，解决他们长期以来考虑不通的问题，这叫顿悟。对于一般管理者，本书可以使他们将书中的观点与管理实践联系起来，立即使他们有所收获，这叫觉悟。对于一般操作者。本书可以使他们加深理解平常上司或老板的各种管理思维和管理方法，一通百通，逐渐有所收获。书中有很多哲理性的内容，需要我们认真感悟在管理科学后面隐藏的管理艺术。

80%的管理问题只要掌握20%的管理思维就可以解决。正如古希腊物理学家阿基米德所说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”这句话道破了本书的特点及作用，或许它会成为掀起我们头脑风暴的蝴蝶翅膀，也可能成为我们撬起整个产业王国的理念支点。希望大家在阅读本书过程中思维理念得到升华，并在创新思维实践中不断培塑企业家精神，助推企业早日实现腾飞和持续发展。  

来一场提升思维的头脑风暴

——读《思维决定一切》有感

《思维决定一切》是作者尽努力总结自己所知和应用于管理的有效思维。阅读此书过程中，有很多感悟。

青蛙在井底看见的世界是窄小的，它敢于寻求方法跳出来，那它所看见的世界会很大很大，若它再一直朝着一个方向前进，又会发现这世界不是之前想象的大小。正如我们生活中遇到各个方面的困难，我们需要以不同寻常的思维方式思考，并跨越障碍，那就获得到意外的惊喜。

作为企业管理人员，年轻没有经验并不是问题，经验只代表过去，并不代表未来。低学历也不是问题，学历代表的是系统学习和潜力，并不代表悟性。没有背景也不是问题，背景代表的是资源，并不代表运作资源的能力。入行时间短也不是问题，行业时间越长代表其惯性思维越强，创新能力越弱。最大的问题是，是否具备成就事业的思维习惯，是否有适应社会发展和企业良性运行的科学思维方式方法。

任何管理模式都只不过是管理思维的具体表现形式而已，如果仅仅去学习一种管理模式的具体操作流程或方法，那只不过是掌握了它的表层，就是“形似而神不似”。只有掌握了隐藏在具体操作后面的管理思维，你才可以说是对这种管理模式有了深刻理解，也就是“神形兼备”了。

管理就是要解决企业存在的各种矛盾。这些所谓的矛盾，在平常人看来真的是矛盾，但在具有哲学思维的企业家和管理者看来就不是矛盾，而是哲理，是管理的哲理。发现矛盾并善于利用矛盾才是高明的做法，而哲理就是解决矛盾最好的思维方式，非此即彼的思维方式是常人的思维，他们不能解决也不能理解其中的精髓，只能断章取义地进行分析和判断，因此他们眼里看到的全是矛盾，甚至是谬论！所以无法平衡企业管理过程中各种矛盾，不具备将其转化为促进企业发展的有利因素的思维方式，或者说是哲理性思维。

不仅是管理人员，即使普通员工，也需要在学习培训中向其灌输正确的、科学的、发散的思维模式。比如，在目标管理中，要求提交周总结和阶段工作计划，以便于有效实施目标管理和过程控制，但在一个企业内部，会有许多司机、厨师、清洁工等后勤工作人员，他们的岗位工作几乎每天都是一样的，工作重复性太多，这样情况下是不是就没有必要进行周工作总结呢？当然不是！如果从一般的工作要求理解，后勤人员似乎确实很难写出有亮点的周工作总结和阶段工作计划，但从管理创新角度分析，这些岗不仅要写，而且要写出新意和质量。如果厨师仅仅将其工作理解是做饭，那他的工作也永远只有做饭这两个字，但是，如果他将工作理解为服务的话，那他的工作要求就是服务质量提高及满意度提升，那他每天、每周、每月都要根据公司的发展和要求，用尽各种办法去提高伙食的质量，在食材的选择、菜肴的类型、食谱的制定、卫生的要求等等各个方面进行不断创新。

思路决定出路！正如古希腊物理学家阿基米德所说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”作为企业创新发展的管理者、参与者，需要在不断的学习工作中，经常地、主动地给自己来一场提升思维的头脑风暴，以全新的思维视角、科学的思维方法、良好的思维习惯、超常的思维创新能力，有效解决企业发展中的各类矛盾问题，推动企业做大做强。