近日，集团权属企业跨采公司召开专门会议，传达贯彻旅投集团深化改革暨重点工作推进会议精神，总结一季度工作，采取五项重要措施，落实集团专题会议部署要求。

会议首先传达了集团深化改革暨重点工作推进会议精神，跨采公司相关部门负责人汇报了今年一季度以来的重点工作推进情况。针对集团专题会议部署要求，结合公司安全生产、疫情防控和经营管理等工作实际，公司主要领导对今后工作提出五项具体要求。一是必须增强发展的紧迫感压力感，切实压实各级经营责任。要按照集团确定的经营指标，把每月的经营目标任务，分解落实到公司每个部门，真正落实到个人，做到千斤重担大家挑，人人身上有指标。二是加强财务预算制度，合理安排费用支出。通过年初制定的预算，分解到月度，合理安排各项费用支出。在日常工作中抓好成本核算，及时掌握资金运转情况。三是完善制度体系建设，提高工作效率和服务质量。要不断建立完善制度体系，注重具体流程管理，既可提高工作效率和服务质量，又可提高企业管理与生存能力，不断夯实管理基础。四是注重安全生产，不断强化安全管理工作。要严格按照集团安全生产要求，对照自身安全管理现状，强化安全责任制管理，建立安全预案，坚持定期与不定期安全检查，针对供电、供水路线和设备老化等问题，设立重点区域管理责任制，切实将安全工作放到首位，落到实处。同时，把常态化疫情防控，与安全生产管理紧紧结合在一起，同安全生产同管理、同推进、同检查，设立专门的门岗，加大商场进出人员的管理和监测、监控，始终紧绷疫情防控这根 “弦”，任何时间不能放松。五是坚持用改革创新成果，推进解决历史遗留问题。要时刻保持清醒头脑，充分认识到管理当中存在的问题及不足，正视历史遗留问题，采取一定措施，抓好问题的处理，避免引发矛盾。要坚持深化改革，不断加快转型发展，紧紧依靠改革发展成果，解决一系列重点难题，进一步增强企业竞争力、创新力、控制力、抗风险能力，推动实现企业的高质量发展，努力取得良好成绩，向中国共产党建党100周年献礼。