近日，权属企业跨采公司召开专题会议，对2022年公司整体预算安排进行审核。公司预算管理委员会成员、各部门负责人参加会议。

会议听取了各部门关于2022年预算项目安排情况的汇报，并对各部门预算进行逐项审核、调整。结合公司战略规划和具体实际，对相关预算项目的编制依据、预算明细和损益情况提出了详细的修改意见。

会议要求，一要坚持量入为出，以绩效为导向，保障重点支出，科学审核2022年收支规模，以收定支，保障重点，有保有压。二要强化管理增加效益。统一思想、提高站位，推进开源节流、降本增效，提升企业盈利能力。三要妥善处理租金清收，持续抓好两金压控及清收历史陈欠租金工作。四要做好防范安全生产等风险和应急处突工作的预算安排。