酒店管理公司权属企业（原省统计局接待中心），在公司科学引导和大胆决策下，有效发挥党员干部顶梁柱作用，积极在危机中勇担社会责任，努力在困境中寻找商机，收到良好效果。

去年九月，该项目划转至旅投集团旗下，成为酒店管理公司权属企业。为扭亏为盈，实现高质量发展，酒店管理公司委派了职业经理人，指导酒店经营转型提质增效，重点推进绩效考核，鼓励一人多岗。新冠肺炎疫情发生以来，餐饮业受到巨大冲击，但酒店干部员工不灰心、不泄气，在危机中勇担社会责任，在逆境中抓住商机，依靠企业环境和规模优势，不弃小利，不耍大牌，主动承揽餐饮外卖业务。他们在酒店管理公司带领下，以对企业高度负责的精神，全面协调配合，抓实卫生防疫，做好安全生产等各项工作。驻店总经理何锐萍事无巨细，除认真处理日常管理工作外，既是配餐员又是销售员；主任王志恒狠抓卫生防控不松手，加大对中心所有区域的防疫消杀等工作，并按照疫情防控有关要求，严管员工自身卫生防护，确保餐厅流水作业线安全、卫生、可靠；办公室贾俊强在人力不足的情况下，主动到一线帮厨，洗菜切配样样在行。每天凌晨，党员干部就走出家门，披星戴月，关键时刻发挥了先锋模范作用。在他们的带动下，餐饮部马龙侠和宋艳玲等，每天不到六点就在厨房，准备早午晚三餐的菜品和主食，一忙就是十来个小时。在人员不足的情况下，销售部、后勤部全体支援，协助送餐。尽管工作时间长，劳动强度大，但无论党员干部还是普通员工，没人打过退堂鼓，他们始终团结一心，共同努力，不断保证市场供应。

酒店提供的外卖简餐以健康绿色、营养均衡，全程无接触配送等优势，得到了客户的一致好评，成为酒店营收主力，切实为打赢疫情防控阻击战贡献了企业力量，为建立新的经营增长点作出了积极有益的探索。

（接待中心 王志恒）