8月25日，集团人力资源部组织权属企业人力资源从业人员开展培训。进一步深入推进省国资委、建投集团关于深化国有企业改革，强化绩效管理相关工作要求，提升企业管理水平，加强合规管理，做好人员选聘培养，发挥绩效考核“指挥棒”作用，激发员工干事创业新动力。

本次培训针对人员选聘和绩效考核中的人力资源合规管理进行知识普及，旨在强化国有企业合规经营，保障企业持续健康发展。

结合集团人员选聘及绩效实施管理制度，讲师重点讲解了社会化招聘与内部竞聘的合规流程及关键控制点，同时通过多案例分析实施方案编写的注意事项。讲师还针对绩效管理中常见的问题，对考核的周期及考核层次设计、考核计分与强制分布设计、考核维度及评分权重设计、绩效考核的分解及量化设计等环节，详细讲解了相应的方法与技巧。为检验学习成果，所有参训人员均参与培训后调查问卷。

本次培训进一步加深了人力资源从业人员对合规的理解和认识，有利于提升企业绩效管理水平，规范流程，实现有效考核、有效激励，进一步深化三项制度改革工作，激发组织新活力，实现集团高质量发展。